2021年6月30日，瑞美集团中国区基地迎来企业家代表一行，莅临公司共同交流和研讨企业如何能够做到百年传承和可持续发展的话题。

高新区政府部门、电子科大慈善与社会企业研究中心、中国外贸信托三巨头联合发起了这场“走进百年瑞美，对话基业传承与可持续发展”活动，组织企业家一行，参访了瑞美集团中国区的基地，与高层近距离对话，了解其如何发展成全球企业，成就百年历史。

参加此次活动的企业家分别来自四川享宇金信金融科技有限公司、沐川晓三月茶叶有限公司、希望深蓝空调制造有限公司、成都红旗连锁股份有限公司、威特龙消防安全集团股份公司、成都岸宝科技集团有限公司等一行。

抵达瑞美（中国）热水器有限公司后，品牌总监付业颖女士首先带大家参观了瑞美集团的全球第6个创新学习中心和第7个研发中心，分别讲解了展厅里代表家用和商用产品的Rheem Home区域和Rheem Street区域, 并为大家详细介绍了集团公司发展历程及产品品类。来访企业家了解到了瑞美集团旗下的几十个知名品牌和我们的产品家族、全球布局情况。

在对话交流环节，企业家们与瑞美亚洲董事总经理李永胜先生近距离对话，了解瑞美集团如何成就百年历史。

作为职业经理人的李总，提到瑞美集团之所以能够百年传承，是因为着眼以下四个方面的建设和坚守。

1、企业发展要有长期主义精神。不能因为短期的利益而放弃创立企业和发展事业的初心。

2、瑞美集团重视长期的、持续的研发投入、技术创新、产品迭代。没有创新引领的产品，企业是不会有长期发展的引擎和保障。

3、瑞美集团重视优质人才的培养和引入。优质人才犹如新鲜血液能赋予百年企业更多的创新思路和与时俱进的新技术迭代、优质有效的管理手段。

4、所有的战略执行和经营策略要有制度的保障、文化的传承。

在上百年的持续收购中，在保留被收购企业的原生产品优势、品牌定位、营销模式、目标客户群体的同时，将诸多品类在各个经营单元中交互融合，拉长各个单元的产品线，在集团旗下多品牌的运作中注重范围经济的打造。通过扩大经营范围，增加产品种类，而触发单位成本的降低。范围经济的打造是瑞美集团采取多样化经营战略的理论依据。

参与这次交流的企业家代表对李总提出的很多新观念和新思路表示有极大的兴趣和启发，大家纷纷表示会持续和李总微信互动，深入了解如何做到夯实基础、重视研发、商业模式创新，打造我们自己的百年企业。